Aldi Duitsland prijsvechter in mobiele telefonie

Bron: nu.nl, 5 december 2005

Supermarktketen Aldi begint deze week in zijn ruim 4000 winkels in Duitsland met de verkoop van diensten op het gebied van mobiele telefonie. De onderneming werkt daarbij samen met Medion en E-Plus, de Duitse dochteronderneming van KPN.

Klanten kunnen voor 20 euro een sim-kaart kopen, die met belkaarten kan worden opgewaardeerd. Bellen naar andere telecomaanbieders kost 15 eurocent per minuut, onderling bellen 5 cent. Daarmee wordt Aldi Talk ook een concurrent voor Simyo, het prijsvechtersmerk dat KPN eerder dit jaar op de Duitse markt heeft geïntroduceerd.

KPN verhuurt voor Aldi Talk zijn netwerk en callcenterdiensten aan Medion, dat nu al een groot deel van zijn consumentenelektronica slijt via de winkels van de supermarktketen. Voor de Nederlandse markt hebben de drie partijen geen plannen, zei een woordvoerder van KPN maandag.

Aldi investeert fors in luxere winkels

Van onze redactie, 6 augustus 2005

Aldi, de Duitse supermarktketen die groot geworden is door zijn lage prijzen en uitgesproken sobere winkels, slaat in Groot-Brittannië een andere weg in. Het bedrijf gaat een half miljard pond (ongeveer 715 miljoen euro) investeren in luxe winkels. Dit meldt De Volkskrant.

Met de nieuwe aanpak wil het bedrijf zich richten op de wat meer vermogende klant, aldus inkoopdirecteur Tony Baines van Aldi in Groot-Brittannië in een interview met het Britse vakblad The Grocer.

Dat interview is overigens al even revolutionair als de plannen zelf. Het is namelijk de eerste keer dat een Aldi-medewerker in functie officieel en citeerbaar met een journalist heeft gesproken.

Baines geeft in het vraaggesprek toe dat Aldi fouten heeft gemaakt op de Britse markt. Bij Aldi’s dochterbedrijf Trader Joe’s vielen de omzetten en de winsten erg tegen, omdat de Britse klant de luxere winkels verkiest boven de soberheid van Trader Joe’s. Met de nieuwe luxe winkels wil Aldi de concurrentie aangaan met supermarktketens als Tesco, Sainsbury’s en Asda.

Aldi gaat de nieuwe winkels promoten met reclamespots op televisie en advertenties in luxe tijdschriften, in plaats van de dagbladen zoals nu. De reclameslogan luidt ‘Spend a little, live a lot’ – niet te veel uitgeven maar wel lekker leven.

Marktaandeel Aldi en Lidl fors hoger

Van onze redactie, 30 juni 2005

Het marktaandeel van Aldi en Lidl is aanzienlijk hoger dan eerder werd aangenomen. De beide prijsvechters hebben geen 9, maar 13 procent van de Nederlandse markt in handen. Deze sterke stijging is het gevolg van een nieuwe methode waarmee onderzoeksbureau ACNielsen de omzetten van de ketens berekent. Dit bericht het Reformatorisch Dagblad.

In een reactie zegt Joop Holla van marktonderzoeksbureau Gfk dat alle supermarkten geleden hebben onder het oprukken van de Duitse ketens. In het bijzonder zouden C1000, Super de Boer en Edah zijn getroffen. Zij hebben meer vestigingen buiten de Randstad, waar de discounters het sterkst zijn.

De opmars van Aldi is inmiddels gestabiliseerd. Ten opzichte van het eerste kwartaal van 2004 is de Duitse prijsvechter in de eerste drie maanden van dit jaar 1,4 procent marktaandeel kwijtgeraakt. Dat betekent dat 70.000 huishoudens minder de deuren van Aldi passeerden, aldus het Reformatorisch Dagblad.

Volgens Holla is de aantrekkelijkheid van Aldi verminderd door de prijzenoorlog en het kopiëren door concurrenten van Aldi’s sterke punten, zoals aanbiedingen van spullen in de non-foodsector.

Honderdduizend klanten minder naar Aldi

Zibb.nl, 23 mei 2005

Aldi heeft in het eerste kwartaal van dit jaar honderdduizend klanten minder getrokken dan in dezelfde periode vorig jaar. De prijzenslag trekt klanten weg bij de discounter en het bedrijf slaagt er vooralsnog niet in om het tij te keren.

Dat meldt het vakblad Distrifood in zijn jongste editie op basis van cijfers van onderzoeksbureau GfK. In het eerste kwartaal van dit jaar deed 47,1 procent van de huishoudens een keer boodschappen bij Aldi. In dezelfde periode vorig jaar was dat nog 48,5 procent.

Joop Holla van GfK noemt twee redenen voor de terugloop, die al sinds vorig jaar aan de gang is. 'Door de prijzenslag is de prijsattractiviteit van Aldi verminderd. Bovendien heeft het bedrijf last van teruglopende non-foodverkopen omdat steeds meer andere retailers zich opwerpen als verkopers van non-food. Daarnaast is de verrassing van het non-food-assortiment er bij Aldi na zoveel jaar wel vanaf.'

Aldi opent dumpwinkel voor non-food

Zibb.nl, 1 april 2005

Aldi Süd opent op 16 april in Mannheim een dumpzaak voor non-foodrestanten. Deze winkel krijgt de nieuwe formulenaam '1001'. Als de proefwinkel een succes blijkt, wordt een bredere uitrol van de nieuwe formule overwogen.

Dat schrijven de Duitse media. Aldi kampt sinds enige tijd met forse overschotten door de tegenvallende verkopen van non-foodproducten. De nieuwe winkelformule zou vooral bedoeld zijn om restvoorraden kwijt te raken. De omzet van Aldi daalde afgelopen jaar voor het eerst in lange tijd, vooral door de teruglopende non-foodverkopen.

Het logo van de proefwinkel heeft de bekende Aldi-Süd-kleuren oranje en blauw, maar lijkt verder weinig op het traditionele beeldmerk van de prijsvechter. Experts in Duitsland denken dat dit opzettelijk is gebeurd. De restantenwinkel zou anders het goede imago van Aldi in Duitsland kunnen aantasten.

Aldi Duitsland: minder omzet

Bron: Der Spiegel, 17 maart 2005

Discountgigant Aldi heeft het afgelopen jaar voor het eerst sinds lange tijd een omzetdaling moeten boeken. Concurrent Lidl doet het beter.

Officiële gegevens omtrent de omzet van Aldi in 2004 zijn er niet. Het vakblad "Lebensmittel Zeitung" beschikt echter over berekeningen van marktonderzoeker M+M Eurodata. Het blad bericht dat M+M voor Aldi-Noord een omzetdaling van 3,1 procent in vergelijking met 2003 heeft berekend. Bij Aldi-Zuid zou er een teruggang met 2,8 procent zijn. De totale jaaromzet van Aldi in Duitsland werd op circa 22 miljard euro becijferd.

Tot nu toe kon Aldi ondanks de lagere bestedingen in Duitsland ieder jaar een omzetgroei realiseren. Het bedrijf profiteerde van de bezuinigingsdrang en het goede imago van Aldi bij de consument. De trend van een stabiele groei lijkt nu echter verbroken.

Voornaamste concurrent Lidl daarentegen heeft volgens "Lebensmittel Zeitung" de omzet met 4,3 procemt zien stijgen. Lidl zou daarmee op een omzet van 12 miljard euro uitkomen. Daarmee is de kloof tussen de twee Duitse marktleiders opnieuw verkleind.

Ondanks de gedaalde omzet, vooral in de verkoop buiten het traditionele levensmiddelensegment, is de winstgevendheid van Aldi nog steeds respectabel, aldus "Lebensmittel Zeitung".

Aldi komt met assortiment vers vlees

Zibb.nl, 14 maart 2005

Discounter Aldi test in een aantal filialen in Noord-Nederland de verkoop van vers voorverpakt vlees. Het gaat daarbij om populaire producten als braadworst, karbonades en gehakt. Het vlees komt van een Duitse leverancier. Dat meldt het vakblad Distrifood.

Vorige week werd bekend dat concurrent Lidl de test met vleesverkoop geleidelijk uitbouwt naar heel Nederland. Ook daarbij gaat het om een aantal hardlopers uit het vleesassortiment van supermarkten.

De Duitse vestigingen van Aldi en Lidl vechten al geruime tijd een strijd om de verkoop van vlees. Beide discounters hebben in eigen land al een behoorlijk marktaandeel opgebouwd bij de verkoop van versproducten. De winkelketens ontwikkelen zich beide steeds meer van een prijsvechter met kruidenierswaren, tot concurrenten voor de reguliere supermarkten in vrijwel iedere assortimentsgroep.

Disclaimer Deze site is een privé-initiatief en heeft geen binding met het Aldi-concern of medewerkers daarvan.